雪火8.0

　　一个人从独立走向互相依赖的过程，从认识自己到与他人交往的过程，也是培养一个人领导能力的过程。一个人也好，一个人的公司也好，要达成一件事，目标的路径是必要的，要怎样才能更快地达成，战略管理是必要的。 　　战略管理有三个核心词，第一个核心词：行动方案。战略决不是口号，而是要具体落实实际行动。第二个核心词：系统性。考虑自己生活在公司的水平，考虑下一步的行动，这是系统性的思考问题。第三个核心词：合理性。有了行动方案和系统的思考后，下一步自己为什么，为什么这样确定，挖掘层次，直到确定，为什么是你，为什么是你？这些问题极其重要，只有积极面对、深入思考，才能借助战略管理取得成功。要做好战略管理，可以参考曾国藩的“大处着眼、小处着手”，大处着眼可以看到他人，思考过去的经验是怎么做的，考虑自己的长处，思考你的客户是谁。小地方着手细致入微，讲究着着地，精明，只有做好这些才能真正贯彻战略管理。对于我们个人的成长来说，人生计划，现在的行动，必须事先有战略规划，先考虑后再行动是最有效的自我成长方式。 　　 　　说到战略管理，不得不提到个人的领导能力。因为有战略管理思考的人也是有领导能力的人，所以通过领导能力的表现来领导自己和团队，不断地成功着。到底什么是领导能力。冯唐认为他是引导人们走向未知场所的能力。好的领导是成功能力，能不能成功，能不能成功，能不能坚持很多成功，这是领导的金标准。冯唐是如何达成领导能力的，在公司成为领导的学习过程无疑是最重要的。本书讲述了心法，冯唐从两位历史人物身上学习了两种语言，是最核心的指导力心法，一种是曾国藩的“着眼于大处，着手小处，群居守口，独居守心”。第二个是孙中山的一句话。一个成功的人有他的独特之处，很多精神支撑着行动，曾国藩的精神深入冯唐的心，成功需要忍耐，不抱怨，可以接受一切，这都是一个成功者的特点。 　　战略计划后，在不断成功中，需要适当调整。道德有云：一阴一阳之道。任何事情都要转化。太严厉的话，自己也会失去很多快乐。人生最终目标是追求幸福的生活。所以冯唐告诉我们他独创的九字真言：不要着急，不要害怕，不要露面。不要着急，说是对时间的态度，一个人努力后心里放着，手放着，要做的是你等待。有忍耐力，有定力，给自己足够的时间，给周围的人足够的时间，给事物的发生和发展足够的时间，静静地等待花开。不要害怕，说出对结果的态度，等待结果的过程很多人都很担心，但是要考虑到自己已经做了充分的努力，更要考虑尽人事听天命。只要我们竭尽全力，天命就会站在我们这边。即使结果不如意，我们也能豪爽地再来，只要有勇气就足够了，不要害怕这个过程，坦率地接受是最大的准则。不露面，说对别人的评论态度，：凡事无常，无常无常，对过去已经发生的事情后悔也没用，对被人评论不能控制自己，一个人的成功有太多因素，别人说什么，是别人的事情始终保持这个“无耻”的态度，尽力后，永远面对自己，面对别人，对宇宙说：“我有足够的忍耐力和定力，面对任何后果和舆论。”这些真言心法其实有很多人有着自己独创的东西，例如稻盛和夫遇到了困难的东西，说“南无、南无、谢谢”，这些简单的话语反复深入自己的心中，汇集自己最深的能量，帮助自己。 　　战略管理在每个人的团队完成事情的过程中非常重要，在完成事情的过程中磨练领导能力，同时也有面对任何事情的坚忍不拔的态度，总之在每个人完成事情的过程中总结自己的心法是最重要的。